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11月15日,中地區(qū)紡協(xié)會的市場策略邁出堅實一步,經銷商專業(yè)委員會經地區(qū)民政部批準正式成立,中地區(qū)紡協(xié)會會長楊兆華兼任專委會主任。
楊兆華強調,經銷商專業(yè)委員會的成立將加速渠道產品化的形成。具備更強信息溝通機能的產品渠道商將成為家紡企業(yè)爭先合作的對象,因為這對于企業(yè)塑造自身形象、加速發(fā)展有著十分重要的意義。
近年來,經銷商資源的搶奪戰(zhàn)在家紡行業(yè)屢見不鮮,誰先占有渠道誰將擁有終端話語權。然而,無序的市場競爭容易導致市場秩序混亂,不利于良性運轉機制的建立。中地區(qū)紡協(xié)會成立經銷商專業(yè)委員會,不僅能解決渠道問題,還將引導市場秩序向良性軌道邁進。經銷商專業(yè)委員會將為家紡企業(yè)提供一個平臺,讓更多質優(yōu)的渠道商相互交流經驗,共同探討家紡行業(yè)渠道建設問題。同時,渠道商可以與供應商建立起一個良性的互通機制,使家紡產業(yè)鏈從產品的研發(fā)到制造、再到銷售,形成快速聯(lián)動效應。
楊兆華說:“經銷商專業(yè)委員會較重要的功能是進一步完善現(xiàn)有專業(yè)市場的規(guī)范化建設,培育公平競爭的市場環(huán)境,構建高效的物流運輸系統(tǒng),加強市場及企業(yè)產品的對外宣傳,使之成為中小企業(yè)產品孵化器,在總結成功模式的基礎上,適時向具備條件的地區(qū)推廣,并融入大家紡和大家居理念,實現(xiàn)以市場帶動地區(qū)產業(yè)發(fā)展的良好局面。”
實際上,家紡行業(yè)的渠道建設從未停下過創(chuàng)新的腳步,從超市、商場到專賣店,再到家居體驗館,渠道的創(chuàng)新總能為家紡行業(yè)注入新的動力。而中地區(qū)紡協(xié)會自上而下的渠道創(chuàng)新和貼地服務,本身就為家紡行業(yè)提供了現(xiàn)實指導和創(chuàng)新樣本。
會上,一些家紡布藝企業(yè)提出的問題值得思考:一是中國窗簾布藝企業(yè)大多是區(qū)域產品,規(guī)模小、贏利能力弱、人才缺失,造成二次開發(fā)產品能力不強,目前處于賣原料的狀態(tài)。二是價格高漲,原料和人工成本增長很快,一些企業(yè)跟風漲價,導致終端產品價格走高,增加了消費者負擔。三是設計型企業(yè)缺乏專業(yè)設計人員,很多設計人員是企業(yè)自己培養(yǎng)出來的,缺乏系統(tǒng)的理論知識。所以,專業(yè)設計人才的培養(yǎng)十分重要。
一些經銷商建議,目前窗簾布藝行業(yè)流通渠道建設迫在眉睫。一方面,布藝沒有生產加工標準,需要協(xié)會來推進標準建設工作;另一方面,流通環(huán)節(jié)產品缺失,行業(yè)應加強生產和流通環(huán)節(jié)的產品建設。
而現(xiàn)實的問題是,由于市場終端的嬗變性以及由此帶來的艱巨性,一種渠道的創(chuàng)新突圍需要很長時間的檢驗,在這個堅守過程中,很多企業(yè)產品難以耐得住寂寞,加之成本投資的巨大,往往選擇放棄新的模式,因此,家紡企業(yè)的渠道創(chuàng)新之路依然任重道遠。
楊兆華強調,經銷商專業(yè)委員會的成立將加速渠道產品化的形成。具備更強信息溝通機能的產品渠道商將成為家紡企業(yè)爭先合作的對象,因為這對于企業(yè)塑造自身形象、加速發(fā)展有著十分重要的意義。
近年來,經銷商資源的搶奪戰(zhàn)在家紡行業(yè)屢見不鮮,誰先占有渠道誰將擁有終端話語權。然而,無序的市場競爭容易導致市場秩序混亂,不利于良性運轉機制的建立。中地區(qū)紡協(xié)會成立經銷商專業(yè)委員會,不僅能解決渠道問題,還將引導市場秩序向良性軌道邁進。經銷商專業(yè)委員會將為家紡企業(yè)提供一個平臺,讓更多質優(yōu)的渠道商相互交流經驗,共同探討家紡行業(yè)渠道建設問題。同時,渠道商可以與供應商建立起一個良性的互通機制,使家紡產業(yè)鏈從產品的研發(fā)到制造、再到銷售,形成快速聯(lián)動效應。
楊兆華說:“經銷商專業(yè)委員會較重要的功能是進一步完善現(xiàn)有專業(yè)市場的規(guī)范化建設,培育公平競爭的市場環(huán)境,構建高效的物流運輸系統(tǒng),加強市場及企業(yè)產品的對外宣傳,使之成為中小企業(yè)產品孵化器,在總結成功模式的基礎上,適時向具備條件的地區(qū)推廣,并融入大家紡和大家居理念,實現(xiàn)以市場帶動地區(qū)產業(yè)發(fā)展的良好局面。”
實際上,家紡行業(yè)的渠道建設從未停下過創(chuàng)新的腳步,從超市、商場到專賣店,再到家居體驗館,渠道的創(chuàng)新總能為家紡行業(yè)注入新的動力。而中地區(qū)紡協(xié)會自上而下的渠道創(chuàng)新和貼地服務,本身就為家紡行業(yè)提供了現(xiàn)實指導和創(chuàng)新樣本。
會上,一些家紡布藝企業(yè)提出的問題值得思考:一是中國窗簾布藝企業(yè)大多是區(qū)域產品,規(guī)模小、贏利能力弱、人才缺失,造成二次開發(fā)產品能力不強,目前處于賣原料的狀態(tài)。二是價格高漲,原料和人工成本增長很快,一些企業(yè)跟風漲價,導致終端產品價格走高,增加了消費者負擔。三是設計型企業(yè)缺乏專業(yè)設計人員,很多設計人員是企業(yè)自己培養(yǎng)出來的,缺乏系統(tǒng)的理論知識。所以,專業(yè)設計人才的培養(yǎng)十分重要。
一些經銷商建議,目前窗簾布藝行業(yè)流通渠道建設迫在眉睫。一方面,布藝沒有生產加工標準,需要協(xié)會來推進標準建設工作;另一方面,流通環(huán)節(jié)產品缺失,行業(yè)應加強生產和流通環(huán)節(jié)的產品建設。
而現(xiàn)實的問題是,由于市場終端的嬗變性以及由此帶來的艱巨性,一種渠道的創(chuàng)新突圍需要很長時間的檢驗,在這個堅守過程中,很多企業(yè)產品難以耐得住寂寞,加之成本投資的巨大,往往選擇放棄新的模式,因此,家紡企業(yè)的渠道創(chuàng)新之路依然任重道遠。
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